以前在电视台工作时,好几个主持人朋友都很喜欢在XXFM开专栏,圈一批自己的粉丝,每天催着他们按时按点发节目,不乏趣味。
宏观上看,音频行业市场约为视频行业的十分之一,再加上国内付费环境较差的问题一直没有解决,很多人不太看好这个领域。但蜻蜓FM的资方创新工场李开复强调音频市翅很快增长,一方面,对标欧美市场11%的份额(2015年下半年数据),国内只占了4%,但需要强调的是,海外私家车保有量是国内的两倍(2015年数据),但另一方面,国内车载数量呈增长趋势,综合下来,形势上看好音频行业的未来。
蜻蜓FM的副总裁郭嘉告诉36氪,这次蜻蜓FM的D轮融资完成,估值达25亿人民币,拆除VIE结构,领投方为中国文化产业投资基金。据蜻蜓FM透露,融资将主要用于原创团队的搭建,以及个性化机制的推出。
其实,在去年7月,蜻蜓便和优酷、创新工尝成为资本合作成立了一个创业基金,孵化其“全球播主竞技大赛”中优质的音频节目,向博主提供资金、工作室资源等扶持条件。重点在于其强调的PUGC生产方式,即专业个人生产。如果说PUGC阶段争夺的是存量市场,那么下一步对于增量市场的挖掘,就需要更多具有排他性的内容。
1、拉团队
为此,蜻蜓FM先后从央广、央视等地挖掘到做内容的中高层,毫无疑问,原创能力是带动平台流量和粘性的关键因素。详情参照一部《太子妃升职记》带动乐视视频下载量飙升,220万乐视会员。这些人才的加入,一方面希望提升对原创内容的把控力,另一方面,也手握原创音频资源,郭嘉称,蜻蜓FM正准备挖掘一些有潜力的非头部选手签约。内容上具有排他性,增强平台的能力,当签约选手达到一定级别后,便可以推出到外部平台进行商业化。
个人认为,与视频不一样的是,音频更加考验主播讲故事的能力,抑扬顿挫、抖包袱的功力,这点可参照相声、美式脱口秀的模式,在视频镜头语言还不够纯熟的过去,传统电视反倒是出了不少会讲故事的人。这当中,比较头部的人组建了自己的产业(例《逻辑思维》、《晓说》),非头部的人还有待挖掘。
2、全产业链IP孵化
就在上个月,蜻蜓FM联合合一集团、创新工尝新榜发起创立“有声有视”全媒体意见领袖IP孵化平台,意为帮助创作者打通图文自媒体、音频、视频三个平台与社交传播。
相较于各个产品单独IP开发,图文、音视频联动的方式或许可以实现IP的增值,比如影视节目上线前,音频可做先导节目,拓展宣发途径。同时优化内容的创作,比如从图文创作阶段,就生产较适合音视频化的内容。
3、针对用户的个性化机制
无可厚非,个性化是各个做内容平台都在追求的机制,因为现阶段各个用户打开App看到的内容都是一样的,获取内容很低效,而且也很难形成粘性。虽然郭嘉表示,此轮融资过后会着重发力这一块,但最终效果如何或许还要打个问号。
4、商业化
目前,蜻蜓FM的收入包括广告、用户付费、主播打赏,未来如果签约主播做得好,或将增长这方面的收入。
个人认为,无论是如何抢占“端”的市场,本质是内容做的好不好。再加上抢夺增量市场的时机已到,产品的交互、传播性还需要加强,当平台有了自制能力,又该如何让内容得到更广泛的传播?