如果你看完这篇文章还找不到合伙人请回来找我。

       2300年前刘备在创业初期，屡战屡败，连根据地都没有，在招募到当时的大名士“卧龙”孔明之后，夺取荆州进取益州，建立蜀汉政权。可见，增加创业成功率，首先要找到一两个靠谱的合伙人！

　　几乎每一家初创企业都面临着找不到合适的合伙人，不清楚如何分配股权，甚至因找错合伙人，项目胎死腹。如果你还找不到合伙人，说明你还没有看到我们这篇文章。

　　1、个人魅力

你见过马云爸爸为找合伙人而烦恼吗？

你见过思聪老公为找不到合伙人而担忧吗？

他们找合伙人靠的是什么？

个人魅力！个人品牌！老板本人的名声以及内涵！

如果你还达不到他们的level，

那你还是先做出点成绩再说吧。

　　2、梦想比金钱更容易获得合伙人

招募合伙人，

首先你得有创业的初心，

如果创业的目的和梦想足够大到造福整个行业或者是行业以外的人。

我觉得吸引合伙人加入进来的可能性，

会比用其他的方式招募合伙人更容易。

　　3、把自己培养成一个社会活动家

简称刷存在感。

将自己带去你所知道的每一个聚会，

每一次业界活动，每一场谈话，

并且告诉每个人你在做什么，

你需要哪些帮助，你正在寻找怎样的人才！

像唐纳川普一样使劲的推销自己吧！

干巴爹！

　　4、创始人的圈子决定了他能否找到合适的合伙人

这个社会是一个交圈文化的时代，

所以这个创始人社交层面交往的人，

眼界够不够宽，看人的视角够不够宽，

有没有接触到足够宽的人群，

这个非常重要，

决定了这家企业能不能找到丰富多彩的合伙人。

　　5、从你认识的人开始着手

比如你的同事、同学，这是最好的途径。

因为创业团队里面，

成员彼此的信任和了解甚至比能力互补要重要。

找熟人做事，是很自然的选择！

近两年网易那几个比较成功的创业团队，

核心人员也都多数来自网易内部。

　　6、主动勾搭

这是真人真事，

之前我们CEO有段时间到处寻找技术合伙人，

却一直没有找到满意的。

有一天他在创业大街与朋友在咖啡馆聊天的时候，

恰巧听到隔壁传来聊天的声音引起了他的注意。

然后他就厚着脸皮走到了他们桌，

自我介绍后开始了攀谈，

一副思贤若渴，千金买马骨的样子，

让他知道来这必不会被屈才，肯定会重用，

然后再邀请他来我们公司。

当然，这不是每个人都能勾搭成功的，

毕竟我们CEO是个帅气的网红。

　　7、先恋爱，后结婚

项目启动后新找的合伙人，

最好经历一个相互了解的过程，

先恋爱再结婚。合伙人一定是把企业跟自己荣辱与共、休戚相关，

对任何伤害企业利益的事都会反对，

对任何能给企业增加价值的事都会很努力。

随随便便给他股份给他title，

日后他若意志不坚定要退伙也是够你头疼的！

　　8、你找不到人只是因为你花的时间不够多

如果你找不到合伙人，

只是因为你投入的精力不够多。

雷军当年每天都要花费一半以上的时间用来招募合伙人。

其实找人是天底下最难的事情，

但为什么别人能找到合适的合伙人？

那些抱怨的人在找人上花的时间不够。

　　曾经看南怀瑾的书，虽说我对他的各种修道理论不是很感冒，然而有一句话却深深吸引了我，大意如下：

　　大多数老板，找来的是弟子当作雇员，慢慢培养；幸运的老板，能够找到志同道合的伙伴，共同经营；而最成功的老板，却是找来了自己的老师来做员工。

　　想想姜子牙、诸葛孔明、萧何张良，哪一个不是堪称帝师？也只有这样的人，才是能够陪伴企业成长的人。所以找合伙人这件事，方法很重要，但心态和胸怀会更加重要。毕竟这是一个双向选择的事。

　　最后，希望大家都能找到满意的合伙人。

米律∣ 一个逆天的公众号（zslszml)