经常有人问我,“我去上门拜访客户,客户老是说自己忙,不见我,这是为什么?”“我给客户行业最低价了,客户为什么还是不跟我买,买了竞争对手更贵的产品?”
营销的本质是价值战不是价格战,谁提供给客户更多的价值,谁就能在项目中胜出,客户更愿意见谁。十年的CRM销售生涯中,始终践行者价值销售,为客户提供有价值的系统体验,提供解决方案,形成差异化销售。
差异化是规避低价竞争、提高项目竞争力的一个手段。因此,很多企业都努力对产品进行差异化改造,为顾客提供更多竞争对手无法提供的价值。独特的销售主张或卖点,是指产品必须具备竞争对手没有的独特性,给予客户明确的利益承诺。
当然,这个卖点必须是客户所关注和在意的。不过,不关注也行,其实客户不是在找差异,而是通过差异化优势形成决策依据,给自己选择你的理由,或者是给愿意帮助你的客户一个帮你的理由。
现实是,一旦企业取得差异化,竞争 对手会迅速模仿,结果大多数的竞争优势只能维持很短的时间,最终产品本身的参数、性能、功能大家都能做到,行业又会陷入价格战的陷阱。
怎么办?销售人员也许无法改变产品,但可以改变客户看产品的角度,把特点变成优点,再把优点发挥到极致,让你的产品与众不同,也就是你独特的价值主张。世界不缺乏美,只是缺乏一双发现美的眼睛。
如何寻找差异化,智云通CRM分享以下四个途径:
1、产品差异化:包括原料、零部件差异化,规格、尺寸差异化,功能、性能差异化,产地差异化。
2、商务差异化:即使是产品同质化和标准化,也可以找出商务条件的差异化,品牌影响力最强、企业规模最大、生产线最先进、经营年限最常、成功案例最多、价格最优惠、付款方式最灵活等。
3、外观设计差异化:配合设计师的设计理念和要求,以独一无二的造型、色彩创造差异化。往往外观差异化很难被标准化和量化,因此也很难被模仿。色彩、造型是软性标准,还有品牌、信誉、企业价值观等软性标准,这也为愿意帮助你的客户提供了理由和操作的空间。
4、销售模式差异化:别人在卖产品,我在卖系统和解决方案,这就是最大的差异点。客户认为供应商提供的价值有两种:一种是传递产品的价值,即独特的价值主张。但产品同质化日益严重,即使有差异化的产品,也是暂时的,竞争对手会快速模仿,虽然我们可以换个角度发现差异化和独特卖点,但不可否认,第一种价值含量变少了。二是销售人员创造的价值。这种价值不是来自产品本身,而是来自销售过程,通过为客户提供“量身定做”的解决方案,为客户解决业务问题创造价值,来规避同质化产品价格的竞争,或者通过产品选型、系统集成供应客户一组系统的产品,减少客户的麻烦和工作量。而产品只是方案的一部分,是用来解决问题的工具集合。
无论是卖系统还是卖方案,都是为客户创造了价值,而客户也会根据销售人员能够提供的价值而区别对待供应商,把订单交给能额外创造价值的供应商。
(来源:智云通CRM)
关键词 智云通CRM CRM系统 客户管理 企业大数据 数字化转型
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