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MONO创始人于向飞:与这个时代的浮躁对抗

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“因为我本身很喜欢阅读和分享一些新奇好玩的东西,但是却发现尽管现在的内容是越来越多,噪音却越来越大,如何能够降噪,保证高质量的内容生产,这就是我们正在努力做的事情,也是我为什么会做MONO的原因。”——MONO创始人于向飞

“你是有文艺病,还是一个装逼犯?”当文青逐渐由一个褒义词变为中性词,甚至差点滥用为贬义词的时候,科技场上“文艺兵”的生存现状又如何?到底是满足了少年的阅读需求,还是提高了生活的品味与逼格,抑或只是抚慰了伪文青的寂寥?

在一切开始之前,似乎每一个文艺App都抱着拯救人们精神世界的初衷。于向飞的MONO似乎也是如此。

MONO又称猫弄,跳鼠科技旗下产品,是前豆瓣资深产品设计师于向飞做的一款阅读类APP产品,14年6月跳鼠科技正式成立,14年9月份获贝塔斯曼亚洲投资基金的数百万天使轮投资。10月9日,MONO1.0正式上线。“MONO目前每日新增用户数约为两万”这是于向飞透露的数据,但是他并不骄傲。

在偏文艺类的APP里面,狭小的领域和不高的天花板使项目之间几乎难以拉开本质上的差距。早已眼花缭乱的观众无奈看着科技场内的文艺兵无法抑制地越变越多,却无法抉择。于向飞该如何破解这些难题?

重度杂志控创业做文艺APP

出生于 1983 年的于向飞是北京人。2008 年他从伦敦艺术学院获得平面设计与印刷硕士学位后,从事了一年半的包装设计。在此期间他自学了计算机编程。随后他回到国内,在上海一家SNS公司做了两年UI和前端。其后在豆瓣工作的两年半时间里,作为产品设计师推出了豆瓣阅读、豆瓣广播、豆瓣说、豆瓣笔记这几个产品。

于向飞可算是一个重度杂志控。他喜欢《明日风尚》、《Monocle》等知名的文艺和生活类杂志,至今他家里还收藏着《明日风尚》从创刊号起所有的过刊。而他的MONO的名字也正是来源于《Monocle》。

厌倦了上班族每天重复单调的工作后,他离开豆瓣,组建了4个乐队。后来,喜欢读杂志的于向飞发现,当承载优质内容的媒介发生变化时,互联网这一新的媒介上,并没有可以承载同样优质内容的互联网产品。

“我喜欢杂志,也曾经有很强烈的价值观输出的欲望,本身又是学 typography 的,对排版有兴趣。”曾在豆瓣工作的于向飞说。

“因为我本身很喜欢阅读和分享一些新奇好玩的东西,但是却发现尽管现在的内容是越来越多,但是噪音也越来越大,如何能够降噪,保证高质量的内容生产,这就是我们正在努力做的事情,也是我为什么会做MONO的原因。”于向飞说道。

只做内容的“搬运工”

“有人犯懒,不想自己去发现内容,每个人获取信息的习惯不一样,我们坚持去做好内容,和内容提供方进行合作,也自己做一些我们觉得有趣的内容。这个东西别的地方也找不到。”创始人于向飞说,MONO是一个试图保护阅读趣味的实验。

在2014年9月正式注册为公司前,MONO的胚胎早已形成。按照于向飞和他的团队设想,MONO是需要形成人格的,将自我趣味汇聚成不断下拉的内容线,每天从瀚如江海的信息流中淘选优质内容,为用户提供图片、文字、短视频等互联网杂志型内容。

官网记录道,2014年10月9日,MONO1.0正式上线。在它发布的第一条“日签”里,村上春树在谈论“爱情”;勃艮第则在谈论“药”;第一条诗歌在谈论“少女的身体”。

很快,1.5、2.0、3.0版本上线。MONO团队说,漫长的一年饲养起MONO的第一个人格:“敏锐甚至挑剔,但富有趣味且毫不吝啬”。

这一年里,聚集在MONO平台上、被称为“造物主”的内容生产者超过150位,87个专题上线以整合数量急速膨胀的内容条,第一次线上抽奖即收获4391条评论。之所以做得这么火爆,对用户体验的重视功不可没。

在豆瓣做用户体验的工作经历让于向飞更加了解并重视用户需求,由此,他知道MONO需要在用户关注的领域挖掘更深层的优质内容,又需要帮助用户开拓新的空间。

“人的恐惧大部分是源于无知和不确定性。我们就希望能找到一个有意思的角度来讲述这件事情,降低不确定性。或许你就会慢慢地了解、接受甚至会喜欢。倘若只推荐用户关注的领域,长时间用户的知识面就会变得相对较窄。当然,如果用户真的不喜欢MONO的推荐,可以直接阅读自己订阅的内容。”这是他的看法。

优质内容是MONO生存的支柱,MONO团队是优质内容的搬运者,3.0版本后,内容生产的权利交给了所有用户。这样的模式并不罕见,自称要“给阅读降噪”的MONO怎样确保自己所做的符合定位?

MONO很看重内容运营:“内容筛选是个很主观的事情,我们是机器辅助的人工筛选,这件事儿只有人工能做。机器没法判断内容的好坏,也没法判断感情。”

而作为内容的“搬运工”,MONO会经常遇到内容合作方面的尴尬事情。

“我们和内容提供方之间的关系其实挺暧昧的,所以说做内容是个苦差,我们现在已经补贴了一部分内容提供方,不过还不多,主要是对最早支持我们的那一拨,还有一些觉得你们现在火了,得和你们分钱,然后也不接受我们的价格,后来没谈拢撤掉的也有不少。”

于向飞坦诚,找到适合的合作方式,与内容提供方实现共赢,是当下最重要的工作之一。

对于MONO的发展,于向飞心底似乎很明确,但是不可否认的现实是所谓“优质阅读”是很难打开大众市场的,至于MONO接下来的发展究竟会怎么样,我们不妨拭目以待。

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