优投空间代瑞红：资本寒冬里 创业企业如何减少运营成本

资本寒冬里，很多创业企业融资面临融资困难，资金压力大，成本压力大等问题，如何避免资金链断裂，减少运营成本也成了很多创业企业面临的问题。10月13日，在小样金融主题私董会上，优投空间代瑞红分享了自己的观点。

图：优投空间代瑞红和小样金融私董会其他嘉宾

    创业项目一旦启动，各种成本就会产生，创业成本也越来越高。在北京，互联网企业创业成本里面占比比较大的也不可或缺，有三大块，人力成本，房租成本，运营成本。

     节约人力成本 合理规划结构和规模

在人力成本上，可以合理规划团队的结构，根据项目实际所处的阶段，配备适当的人员。和传统的大型企业不同，传统大企业有时候会配备这个阶段并不急需的人员，作为未来的储备人才进行培养。而在早期创业公司里，没有必要这样做。根据现阶段的需要配备人员就可以了。

人员的流动性大，人员流失严重，也是很多创业企业人力成本高的原因之一，为了避免，在招聘环节严格把关，提高员工在价值观和能力方面与企业之间的匹配度，避免太多的试错成本。

      办公场地成本有差异  不要追求奢华

      关于场地的运营成本，是不可避免的。虽然很多城市和北京相比，办公场地的成本可能只是北京的几分之一，甚至可以从政府获得免费的办公场地，但是由于各个城市的创业基因、创业氛围、创业资源的多少，与创业者生活相关的子女教育设施，生活的便利性和多元化等存在很大差异，综合比较，很多互联网创业企业还是会选择留在北京。对于北京的团队而言，是否也有减少办公场地成本的方法呢？答案是肯定的。              

不同的形态差异很大，有住宅、联合办公、商住两用混合型、纯写字楼等多种形态，相同的位置，不同的形态成本也不同。在区域上，不同的区域和位置也存在很大差异，有的甚至呈现几倍的差异。在办公场所的质量和档次上，不同楼宇之间的价格差异也很大。所以，不同类型的创业企业，面对的客户群体不同，对办公场地的要求也不一样，可以根据自己的特点选择性价比更高的办公场所。

运营很关键 应该投入相对更多的成本

创业企业在拿到投资之后，如果对未来发展和后续融资过于乐观，或者处于公司形象方面的考虑，有时候会在这方面造成不必要的浪费。而这部分成本一旦投入，就会变成沉没成本，比如里面的装修费用，是不可逆转的。我们更建议投资更多地用在运营方面，这样才能产生更好的运营数据，有利于公司健康良性发展。

任何项目，除了在启动阶段的开发阶段，后续的运营才是最重要的。运营能力，也是考量创业团队能力，决定未来企业发展速度和前景的重要指标。运营能力分为内部运营能力和外部运营能力。外部运营能力是企业可以利用的外部资源，渠道，以及免费或低成本获得外部合作和支撑的能力。要降低运营成本，还要达到良好的效果和指标，更需要强化内部的运营能力。外部的资源获取成本越来越高。

品牌宣传服务水很深  应该怎么节省成本

创业企业的PR，如果纯粹交给外部的公关公司来做，由于传统的外部公关公司大多服务于大型公司，对于创业公司来讲，成本过高，而且服务内容和效果也不一定满足创业企业的需要。但是，创业公司配备专业的PR团队又不现实，但是，持续的对外发声，让外界了解又是必须的，创业企业做PR应该怎么做最经济呢？瑞红建议，一是寻找到针对为创业企业做服务的专业团队，这样，成本相对较低，甚至服务内容和报价相对透明。另外，也可以内外部结合，内部产生深度和动态内容，外部寻找渠道方面的合作伙伴。

优投空间作为一个创新型孵化器，也一直把为创业企业做宣传服务作为服务内容之一，低成本，标准化的为创业企业做线上线下的宣传。线下如果企业想做和宣传相关的活动，如新产品发布会，融资发布会，客户交流会，行业论坛等，优投专业的团队，以及多年积累的经验，都可以帮助创业企业清晰去实现目标。优投也服务了很多创业企业。

总之，在资本寒冬里，企业需要时刻有成本意识，把资金分配在更加有用有效的地方。时刻保持对创业的敬畏，考虑资金使用的高效。当然，节约成本是一方面，不能根本解决企业的未来发展问题。所以，企业最终靠创新的运营方式获得健康发展和成长。

您也可以关注我们的官方微信公众号（ID：ctoutiao），给您更多好看的内容。